Angebote

Welche Frage möchten Sie klären?

Wählen Sie Ihre Ausgangssituation. Bei jedem Angebot sehen Sie, was Sie erhalten und wie die Zusammenarbeit beginnt.

01 · Einmalige Standortbestimmung

Kaufmännische Bestandsaufnahme

Wann passt das?

Ihre Auswertungen ergeben noch kein Gesamtbild. Sie möchten wissen, wo Ihr Betrieb steht und welche Fragen Sie zuerst angehen sollten.

Bestandsaufnahme besprechen

Das erhalten Sie

  • Eine Einordnung Ihrer wirtschaftlichen Situation zu den vereinbarten Fragen.
  • Eine Übersicht der nutzbaren Daten, Annahmen und offenen Informationslücken.
  • Eine Reihenfolge für die nächsten Schritte, gemeinsam im Ergebnisgespräch besprochen.
Ablauf, Ihre Mitarbeit und Leistungsrahmen

So gehen wir vor

Wir grenzen die Fragestellung ein und wählen die Unterlagen aus. Ich prüfe die Zahlen und kläre Rückfragen mit Ihnen. Im Ergebnisgespräch ordnen wir die Befunde ein und legen fest, was als Nächstes ansteht.

Ihre Mitarbeit

Je nach Frage brauchen wir zum Beispiel betriebswirtschaftliche Auswertungen, Kontenübersichten, offene Rechnungen oder Auftragsdaten. Sie ergänzen, welche betrieblichen Besonderheiten dahinterstehen. Für den ersten Kontakt müssen die Unterlagen noch nicht fertig aufbereitet sein.

Leistungsrahmen

Wir vereinbaren Themen und betrachtete Zeiträume vor dem Start. Die Bestandsaufnahme liefert eine kaufmännische Entscheidungsgrundlage. Eine anschließende Umsetzung wird gesondert vereinbart.

Sie erhalten ein individuelles Angebot auf Basis der vereinbarten Aufgabe.

02 · Kostenrechnung für Ihre Aufträge

Kalkulation & Preise

Wann passt das?

Sie möchten wissen, ob Ihre Preise den Aufwand decken. Wir rechnen typische Transportaufträge mit Einsatzzeit, Leerfahrt, Wartezeiten und Zusatzleistungen.

Kalkulation besprechen

Das erhalten Sie

  • Eine Kostenbasis mit dokumentierten Quellen und Annahmen.
  • Nachvollziehbare Rechnungen und wirtschaftlich begründete Preisvorschläge für ausgewählte Aufträge.
  • Ein wiederverwendbares Kalkulationswerkzeug mit Einweisung und vereinbarten Vergleichsszenarien.
Ablauf, Ihre Mitarbeit und Leistungsrahmen

So gehen wir vor

Wir wählen typische Aufträge aus und erfassen Kosten, Zeiten und Zusatzleistungen. Anschließend rechnen wir die Beispiele gemeinsam nach. Sie erhalten das Werkzeug nach der Prüfung für den vereinbarten Einsatz.

Ihre Mitarbeit

Sie stellen verfügbare Kostenunterlagen, Leistungsbeschreibungen und Angaben zur tatsächlichen Ausführung bereit. Ein Ansprechpartner aus dem Betrieb prüft mit, ob die angesetzten Werte zur Arbeit passen.

Leistungsrahmen

Leistungsarten, Auswertungen und Pflegeumfang legen wir vorab fest. Kalkulierte Zielpreise beruhen auf den vereinbarten Kostenannahmen. Welchen Preis Sie anbieten und was sich im Markt durchsetzen lässt, beurteilen Sie.

Sie erhalten ein individuelles Angebot auf Basis der vereinbarten Aufgabe.

03 · Regelmäßige Zusammenarbeit

Kaufmännische Begleitung

Wann passt das?

Im Tagesgeschäft bleibt wenig Zeit, Zahlen auszuwerten und Entscheidungen vorzubereiten. Sie möchten Entwicklungen regelmäßig besprechen und vereinbarte Schritte nachhalten.

Begleitung besprechen

Das erhalten Sie

  • Einen monatlichen Überblick über die vereinbarten Kennzahlen und ihre Entwicklung.
  • Ein Entscheidungsgespräch und eine Maßnahmenübersicht mit Zuständigkeiten, Terminen und Bearbeitungsstand.
  • Bei vereinbartem Liquiditätsschwerpunkt zusätzlich eine wöchentliche Vorschau mit Annahmen und offenen Fällen.
Ablauf, Ihre Mitarbeit und Leistungsrahmen

So gehen wir vor

Wir legen Kennzahlen, Datenquellen und Termine fest. Ich aktualisiere die vereinbarten Auswertungen und kläre offene Fragen mit Ihnen. Im Gespräch entscheiden Sie über nächste Schritte; beim folgenden Termin prüfen wir deren Stand.

Ihre Mitarbeit

Wir brauchen einen festen Ansprechpartner und regelmäßige Datenlieferungen. Für die Liquiditätsvorschau gehören dazu aktuelle Kontostände, offene Posten sowie bekannte Zahlungstermine und geplante Ausgaben.

Leistungsrahmen

Themen, Rhythmus und betreute Fälle werden abgegrenzt. Neue Projekte stimmen wir separat ab. Buchhaltung, Steuerberatung und rechtliche Forderungsdurchsetzung bleiben eigenständige Leistungen Ihrer zuständigen Fachleute.

Sie erhalten ein individuelles Angebot auf Basis der vereinbarten Aufgabe.

04 · Die kaufmännische Arbeit erleichtern

Digitale Abläufe

Wann passt das?

Informationen werden mehrfach übertragen oder fehlen bei Kalkulation und Abrechnung. Wir bearbeiten einen benannten Ablauf und entwickeln dafür ein nutzbares Werkzeug.

Einen Ablauf besprechen

Das erhalten Sie

  • Einen beschriebenen Ablauf mit eindeutigen Eingaben, Übergaben und Verantwortlichkeiten.
  • Ein Werkzeug, das mit den vereinbarten Anwendungsfällen erprobt wurde.
  • Eine Dokumentation und die Einweisung der vorgesehenen Nutzer.
Ablauf, Ihre Mitarbeit und Leistungsrahmen

So gehen wir vor

Wir verfolgen die Informationen vom Eingang bis zum benötigten Ergebnis. Einen ersten Lösungsstand prüfen wir mit den Menschen, die damit arbeiten. Bei geeigneten Aufgaben kann die Prüfung und Einführung von KI dazugehören; Datenverwendung und menschliche Ergebniskontrolle werden dabei geklärt.

Ihre Mitarbeit

Sie benennen einen Ablauf, stellen Beispielunterlagen bereit und beziehen die späteren Nutzer ein. Technische Voraussetzungen und erforderliche Zugänge klären wir vor der Umsetzung.

Leistungsrahmen

Funktionen, Datenübernahmen und Abnahmefälle werden vereinbart. Wartung, spätere Erweiterungen und weitere Systemanbindungen benötigen einen eigenen Umfang. Das Werkzeug unterstützt den vereinbarten betrieblichen Ablauf.

Sie erhalten ein individuelles Angebot auf Basis der vereinbarten Aufgabe.

05 · Ein anderes kaufmännisches Anliegen

Ihr Anliegen

Wann passt das?

Sie möchten zum Beispiel eine Investition vergleichen, wirtschaftliche Folgen von Wachstum einschätzen oder eine andere kaufmännische Frage klären. Sie geben das Thema vor; gemeinsam grenzen wir die Aufgabe ein.

Ihr Anliegen besprechen

Das erhalten Sie

  • Eine gemeinsam formulierte Fragestellung und ein vereinbartes Ziel.
  • Je nach Auftrag eine Entscheidungsgrundlage oder eine erprobte Lösung für den betrieblichen Alltag.
  • Ein Ergebnisgespräch mit offenen Punkten und den nächsten Schritten.
Ablauf, Ihre Mitarbeit und Leistungsrahmen

So gehen wir vor

Sie beschreiben die Situation und das gewünschte Ergebnis. Wir klären, ob und wie ich unterstützen kann. Danach erhalten Sie einen Vorschlag für den abgegrenzten Auftrag. Nach der Beauftragung bearbeiten und prüfen wir das vereinbarte Ergebnis.

Ihre Mitarbeit

Für das erste Gespräch reicht Ihre Beschreibung. Welche Unterlagen, Daten und Ansprechpartner anschließend gebraucht werden, richtet sich nach der Aufgabe.

Leistungsrahmen

Das Angebot umfasst kaufmännische Fragen und dafür geeignete digitale Lösungen. Ziel, Leistungen, Ergebnis und Rahmen stimmen wir vor dem Start ab. Zusätzliche Themen vereinbaren wir gesondert.

Sie erhalten ein individuelles Angebot auf Basis der vereinbarten Aufgabe.

Der erste Schritt

Ihre Frage ist ein guter Anfang.

Sie schildern Ihre Situation. Wir klären, ob und wie ich unterstützen kann. Bei Bedarf erhalten Sie einen Vorschlag für Umfang und Ergebnis.

Anliegen besprechen