01 · Die Frage eingrenzen
Welche Entscheidung steht an?
Wir beginnen bei Ihrem Anliegen. Was fehlt Ihnen, um einen Preis festzulegen, Zahlungen zu planen oder einen Auftrag einzuordnen? Daraus leiten wir den Umfang und das gewünschte Ergebnis ab.

Über dimeva
Nico Hagemeier
Ich bin Nico Hagemeier. Mit dimeva unterstütze ich kleine und mittlere Transport- und Logistikunternehmen bei Kalkulation, Controlling und ihren kaufmännischen Entscheidungen.
Persönlich verantwortlich
Wenn Sie dimeva ansprechen, arbeiten Sie mit mir – von der ersten Frage bis zur gemeinsamen Besprechung des Ergebnisses.
Mein fachlicher Hintergrund umfasst ein wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt Transport und Logistik. In der Logistik habe ich Erfahrungen in der Datenanalyse sowie im Finanz- und Strategiecontrolling gesammelt.
Für mich ist es selbstverständlich, aus Analysen konkrete Leitplanken für Ihre unternehmerischen Entscheidungen abzuleiten. Eine Kostenrechnung soll Ihnen beispielsweise helfen, ein Angebot zu beurteilen; eine Liquiditätsvorschau zeigt, welche Zahlungstermine Aufmerksamkeit brauchen.
Meine Arbeitsweise
01 · Die Frage eingrenzen
Wir beginnen bei Ihrem Anliegen. Was fehlt Ihnen, um einen Preis festzulegen, Zahlungen zu planen oder einen Auftrag einzuordnen? Daraus leiten wir den Umfang und das gewünschte Ergebnis ab.
02 · Die Grundlage prüfen
Quellen, Annahmen und Datenlücken bleiben erkennbar. Eine Abweichung kann einen betrieblichen Grund haben oder durch fehlende Angaben entstehen. Das kläre ich mit Ihnen, bevor daraus eine Empfehlung wird.
03 · Die Anwendung klären
Wir besprechen das Ergebnis und halten nächste Schritte fest. Bei einem Werkzeug gehören Erprobung und Einweisung dazu. Zuständigkeiten für Datenpflege und Aktualisierung werden vereinbart.
Mein Schwerpunkt
In der Logistik treffen Fahrzeugkosten und Einsatzzeiten auf Kundenpreise, Abrechnung und Zahlungsfristen. Diese Zusammenhänge bilden den fachlichen Schwerpunkt meiner Arbeit.
Die eingesetzten Werkzeuge richten sich danach, welche Frage beantwortet werden soll und wer später damit arbeitet.
Eine kaufmännische Bestandsaufnahme kann den Einstieg bilden. Für eine konkrete Kalkulation oder regelmäßige Auswertungen vereinbaren wir den dazu passenden Auftrag.
Unterstützung nach Ihrer Ausgangssituation auswählenDer erste Schritt
Sie schildern Ihre Situation. Wir klären, ob und wie ich unterstützen kann. Bei Bedarf erhalten Sie einen Vorschlag für Umfang und Ergebnis.